Quản lý dự án PMI là gì ? Chuẩn hóa quy trình khi thực hiện dự án 1. Quản lý dự án PMI là gì ? Điều hành Công trình PMI là gì các bước được diễn ra bậc nhất thế giới về điều hành Công trình chuyên nghiệp do Học Viện điều hành Dự án Hoa Kỳ (PMI) sáng lập năm 1969, với hơn 40 năm lịch sử phát triển và cấp chứng chỉ trên 185 quốc gia. Đây là công ty tiên phong tạo ra đời những phương pháp, các bước cũng như thiết lập các chuẩn mực trong điều hành Dự án bên cạnh những hoạt động tài trợ và tiến hành các chương trình huấn luyện chứng chỉ. PMI hiện đang được các đơn vị ứng dụng và triển khai vì rộng rãi lợi ích hiệu quả. 2. Lợi ích của việc chuẩn hóa tiến trình quản lý Công trình Với đơn vị, áp dụng các bước quản lý Dự án PMI đem tới phổ biến lợi ích hữu hiệu lúc áp dụng như: hạn chế rủi ro, tạo ra tính nhất quán, cải thiện hoàn hảo, cải thiện độ chấp thuận của khách hàng... Ở góc độ người quản lý, có thể nắm bắt trọn vẹn thông báo toàn Công trình từ khi khởi đầu tới kết thúc. Thường với một Dự án sẽ có thời kì khai triển hàng tháng, thậm chí vài tháng. Trong ấy, sẽ xuất hiện cực nhiều công việc, bàn bạc, mốc thời gian quan yếu khác nhau. Vậy nên, việc áp dụng quy chuẩn này sẽ giúp cả người điều hành và người thực hiện đều biết rõ các bước Công trình, những hạng mục cần hoàn tất và kích thích Công trình như nào. Cập nhật những thông tin mới nhất tại :mô hình harmonic 3. PMI cấp các loại chứng chỉ gì? Theo ấy, chứng chỉ PMI sẽ gồm những 7 loại như dưới đây, tùy theo nhu cầu và vị trí công tác mỗi người sẽ chọn lựa cho mình chứng chỉ thích hợp. CAPM (Certified Associate in Project Management) – Chứng chỉ hợp tác viên quản lý Dự án PMP (Project Management Professional) – Chuyên gia điều hành Dự án PgMP (Program Management Professional) – Chuyên gia điều hành chương trình PfMP (Portfolio Management Professional) – Chuyên gia điều hành danh mục PMI-PBA (PMI Professional in Business Analysis)- Chuyên gia phân tích doanh nghiệp PMI-RMP (PMI Risk Management Professional) –Chuyên viên quản trị rủi ro PMI-SP (PMI Scheduling Professional) – Chuyên viên điều hành tiến độ 4. Các người nào cần tới PMI ? Thường những vị trí như: điều hành Dự án (PM), Senior Executive hoặc Manager, thành viên trong hàng ngũ Công trình, người muốn trở thành Quản lý/ Giám đốc hay bất kỳ người nào muốn để ý và bổ sung kiến thức, kĩ năng về quản lý Công trình, muốn thăng tiến hơn trong công việc đều có thể theo học để được chứng chỉ này. Để có được chứng chỉ quản lý Công trình, mỗi loại chứng chỉ sẽ đòi hỏi kinh nghiệm làm việc khác nhau (số giờ quản lý Dự án, số năm làm việc...) người học cần đáp ứng những điều kiện tiêu chuẩn này mới được đăng ký học chứng chỉ. Người có chứng chỉ điều hành Dự án PMI, ngoài việc được tăng chuyên môn còn là bệ phóng trong con đường sự nghiệp, với mức lương tương hợp và môi trường làm việc khó khăn. Hiện nay, chức danh quản lý Dự án cần đa dạng cho các ngành như: marketing, xây dựng, media.. Đừng nên bỏ lỡ những thông tin hữu ích tại : mô hình tam giác 5. Phương tiện tương trợ quản trị Công trình theo chuẩn PMI Theo ý thức của PMI, một Dự án sẽ gồm 5 thao tác dưới đây: Tại mỗi thao tác sẽ theo một trình tự một mực để bảo đảm khung thời kì, chi phí, nguồn lực cũng như có được chất lượng ý muốn. Và đương nhiên, nhà điều hành sẽ cần đến một dụng cụ quản trị Dự án chuyên biệt. Dưới đây là 5 bước quản lý Công trình chuẩn PMI với Slim CRM, cụ thể: Thiết lập dự án: Cho phép tạo những thông báo cơ bản của Công trình (tên Công trình, mốc tiến độ, thời gian hoàn tất, người đảm nhiệm...) lập kế hoạch dự án: thực hiện tạo những đầu công tác, mốc tiến độ theo giai đoạn Công trình thực hiện dự án: Người quản lý, thành viên, khách hàng có thể đàm luận trực tiếp với nhau, gửi những bắt buộc hỗ trợ, hoặc xem tổng quan những công việc đang thực hiện Kiểm soát dự án: Phân tích mốc tiến độ Dự án, các công việc đã hoàn tất hay chưa… chấm dứt dự án: Xuất đông đảo dữ liệu Dự án để Báo cáo, Phân tích, tổng kết. Hoặc xuất hóa đơn Dự án, giá cả từng công tác thuận tiện. Với quy mô tổ chức, vừa và nhỏ thì việc quản lý Dự án với những đặc thù nhất gồm những công việc, Dự án đã có thể trọn vẹn hồ hết trong một phần mềm Slim CRM. Đọc thêm các bài viết đánh giá sàn để biết được đâu là các top sàn forex tốt nhất và quốc tế.
